公司公告

青海省能源发展(集团)有限责任公司、青海煤业集团有限责任公司企业负责人2015年度薪酬情况

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民意公司“帮带”工作再上新台阶

2016-01-19浏览:次 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

     

       近年来,民意公司为夯实企业人才基础,进一步加强人才队伍建设,鼓励岗位技术人才脱颖而出,给企业培养懂经营、懂管理、业务精、技术强、道德素质高的优良型人才,认真开展“帮带”活动,创新机制,力争将“帮带”的作用发挥的淋漓尽致,促进企业人才的成长。

       2015 年以来,公司在总结历年开展“帮带”活动经验的基础上,创新“帮带”新机制。激发了公司员工服务班组,奉献公司的工作热情。年初,公司根据相关文件要求,制定《岗位技术比武和“帮带”相结合活动实施方案》,并组织师徒签订“帮带”协议书,同时根据不同工种和岗位制定了详细的“帮带”计划、目标和措施。以“六个结合”为工作思路,每月在对“帮带”工作进行一次督导检查的基础上,新增加了季度考核和年度考核,提高了“帮带”工作质量,使“帮带”工作更加全面、细致。

     《方案》要求,师徒签订“帮带”协议书后,师傅在干好本职工作的同时,要分阶段制定“帮带”计划,列出“帮带”提纲,通过言传身教、耐心讲解、监督检查等方法,帮助徒弟提高工作技能。徒弟要尊敬师傅、爱岗敬业,虚心学习专业技能,争取早日成长为本专业的技术骨干。同时,公司开展技术比武活动,并依据徒弟的考核成绩给予师徒双方相应的奖励,让“帮带”活动真正实现“徒弟快速成才、师傅进一步提高、企业得到人才”的三赢结果,为进一步增强企业人才队伍建设奠定了坚实的基础。

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